清大实战营销总监(CMO)高端班
2017-11-23 来源:在职教育资讯网

【学习背景】
“营销就是解决竞争”
营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前,在中的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中大环境,经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和4G移动新时代,如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端?如何快速响应客户需求?如何带好营销团队?如何立足中市场又迈向际舞台?
“实战营销总监(CMO)高端班”专为具有战略眼光的高管定制设计,采用获得际公认的案例教学模式,提供浓缩的“营销实战精华”,让您作为领导者,掌握变化中的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为常青型企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵!
 
【课程特色】
专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴
权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教
绝佳的交流平台——讲座沙龙、学员联谊
【研修方式】经典面授;名家讲座;学员企业考察。
【师资阵容】知名教授、企业高管;资深实战派营销专家。
 
【招生对象】董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理
 
【学习安排】每2个月上课3天,共8次,共192学时。
 
【学习地点】 北京 清大
【学习费用】学费RMB36800元/人,(含课程费、学习资料费、证书费)
【学习证书】
完成全部课程,学习合格者,由清大教育培训管理处统颁发“实战营销总监(CM0)高端班”结业证书,证书号可登录清大教育培训与认证网站查询。 
【曾邀请的授课老师】
荆建林: 中战略研究会特约研究员,著名战略营销专家
司马剑明:中十大培训师、亚洲八大名师之、际职业培训师行业协会(IPTS)高培训师、美际职业资格委员会(ICQAC)高资格培训师
路长全:当代中具价值的实战营销专家,中系列成功营销案例的策划人和操作者
石真语:总裁业绩导师,老板心智模式研究第人
刘启明:全球著名咨询公司美盖洛普中区副总裁,中具价值营销策划专家,品牌管理专家
高强:知名媒体人,陆续担任中央电视台特聘讲师、北京奥运会管理委员会特聘专家、现任香港亚太第卫视传媒集团执行总裁
彭于寿:任北京新天地数码集团总裁等职;从事企业管理工作二十年,积累了战略管理、营销管理等方面丰富的实战经验
万钧: 近5年清大、北大等总裁班、营销班课程受欢迎主讲老师之,多家单位顾问专家
闵岳:财务管理专家,会计师,注册税务师,际注册内部审计师,历任清大、人大、浙大等高校特聘讲师
王文良:著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华际、英联邦集团等企业营销总经理职务
营销战略与营销定位
课 程
课程纲要
战略定位——占领消费者的心智模式
抢先占位 定位核心原理
关联定位 定位核心原理
为领导者重新定位 定位核心原理
消费者的心智模式分析
抢占先机——新媒体营销
在竞争市场“赢”的关键要素
怎样用新媒体营销帮助企业营销?
新媒体营销的注意事项及管理方式
电商——超越传统的营销模式
如何选择适合的网络营销模式:微博微信营销

如何利用现有网络营销模式进行企业营销

如何打造自己的网络营销模式

孙子谋略与创新营销
孙子兵法的永久魅力
孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响
孙子谋略思想与创新营销艺术
孙子兵法与市场竞争
品牌运作与媒体传播
课 程
课程纲要
建立强势品牌
差异表达:品牌的核心运作 2产品表达:运作品牌的关键
位次表达:品牌成功的关键 2关系人表达:建立强势品牌
营销策划与产品创新
如何全球化思维且本土化依托 2核心产品的运作规律
如何让产品创新彰显优势 2王道营销
品牌策划与传播
全球化传播视野 2世界品牌策划经典案例
广告、媒体优势整合 2成功营销策划案例分析
广告策划与媒体营销
长尾模式与网络营销
接触点整合与植入式广告,广告、媒体优势整合
成功营销策划案例分析
团队建设与管理实务
课 程
课程纲要
领导力提升
领导力是什么:领导力三合
什么是权力:有效运用权力的能力,就是领导力
领导别人需要:胆、略、时、势
领导艺术:术法道
领导的终极目标:做大、做强、做久
目标管理与绩效考核
何为目标管理及意义 2目标与管理阶层的关系
KPI设计的三种思路 2目标管理与绩效考核实务
人才梯队建立——人才培养
成为合格的鹰队之长 2甄选销售之鹰
训练销售之鹰:做好教练
让鹰高飞与把鹰留住
活动营销与会议营销
《中好声音》的策划运作
世博会的营销精彩
推动大型活动策划的成功
实战营销策略与创新
课 程
课程纲要
拓展大客户策略
赢大客户者赢市场
大客户是企业营销致胜的关键
销售、市场、服务体化模式
渠道与经销商的竞争格局提升
渠道竞争优势和价值分析??2渠道运作的误区
中分销行业实力研究
如何让经销商倾心于自己
实战营销策划、沙盘演练
制定营销战略 2建立营销组织
管理营销渠道和营销计划控制
竞争策略选择和基本财务技能
市场营销计划
存在的问题 2如何制定年度营销计划
必要的市场状况分析
制定营销计划的标准模型
现代营销模式创新 课 程
课程纲要
整合营销
整合营销的今天与大势
际化整合营销新趋势
整合营销传播的方式
关系营销
关键人与关键需求

关键人关系建立和保持

面向高层销售

投标前后的关系运筹
商务礼仪与商务谈判
商务礼仪在商务场合应用案例
商务谈判高手之路
让顾客疯狂双“赢”营销
企业的客户特性市场策略解
保持顾客长期忠诚
电子商务企业营销组合
课 程
课程纲要
互联网上品牌管理体系的建设
个性化消费时代的品牌策略
品牌传播方式的多样化
品牌影响力的积累
营销管理体系的规划与建立
互联网营销管理体系的规划
互联网营销管理体系的建立
传统行业的网络营销思维
微商营销
新媒体时代公关传播的几点思考
传统电商如何进行微信营销
微信营销误区及实盘案例
移动互联

移动互联时代电子商务新趋势

移动营销新模式

产业链整合与价值创新 2移动智能终端与APP?
营销管理与提升
课 程
课程纲要
管理者压力与情绪管理
解读压力与情绪 2压力与情绪的自我管理
有效压力情绪调控案例研析
高效的管理沟通
沟通理念与技术
平协作与向上沟通、向下沟通 2高效会议
领导用人与激励艺术
山能容二虎 2有识别人才之眼 2有使用人才之法
领导协调与沟通艺术 2领导授权与监控方法
毛泽东统帅之道与企业经营
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴 2商场游击战的法则
十大军事原则 2战略思维模型
营销综合素质提升 课 程
课程纲要
产品公关与危机管理
关系营销案例分析
事件营销案例分析 2如何防患未然的措施
危机公关实务问答
模拟提升企业形象发布会
高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象
品牌提升、营销为王
实战模拟
理念创新与蓝海战略
当今的营销如何理念创新
案海尔如何进入际市场并盈利
如何找到真正的蓝海策略 2际整合营销幕后故事
营销经理学财务
三大财务报表、财务报告
合同的税收控制
联系方式
黄老师:15600675816  
秦老师:15600675707

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