工商管理与传统文化研修班
2017-11-22 来源:在职教育资讯网

工商管理与传统文化研修班

创新商业模式   把控战略全局   智胜千里之外


【项目简介】

企业的生存环境瞬息万变,作为企业的高管理者要保有持续的竞争优势,了解新际内宏观经济形势,掌握先进的内外管理理论。与此同时中经济正在逐步成为世界经济的引擎,在这“中龙”腾飞的年代,企业管理者的素质决定着中经济的未来,中企业家只有迅速提升自身素质,提高领导能力,打造高端人脉,以苍鹰之势、虎狮之猛,引领经济之潮头,与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外!
北京大学推出“工商管理与传统文化研修班”课程体系,通过组织新管理理论的学习,引进际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。
 
【教学方式】
战略眼光,独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课,传递真知灼见;
封闭学习,浓缩精华——新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;

【课程收获】
准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;
通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;
系统学习经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然;
打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如;
拓展建立优秀人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。

【招生对象】
各类企业董事长、总裁、席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等。

【学习方式】
学制年,每个月授课2天;学制年半,每两个月授课3天

【结  业】
完成全部课程且学业合格者,颁发“北京大学工商管理CEO高研修班”结业证书。
结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。 
成为北京大学校友,统存档管理,参加北大有关社会、学术活动。
 

【课程体系】v3.0 

战略思维与战略决策(战略决定方向、方向决定成败)
课程:宏观经济与际化思维
宏观经济形势及热点解析
中资本市场未来和新机遇
经济增长与产业结构变迁
中企业跨兼并、收购和投资
课程二:企业转型升与商业模式创新
转型时期的企业生存之道
产业链分析与商业模式选择
商业模式创新与落地
商业模式的力量
课程三:新时代企业发展与管理变革
企业成长策略优化
扩张产品领域及创建企业的兴奋点
价值驱动型组织的变革管理
企业突发事件的危机管理
课程四:公司治理策略与机构完善
股权激励与股权治理
治理中的激励与约束机制
企业流程重塑与管理讨论
治理结构完善措施和路径
课程五:经营创新与超越性思维
新经济时代的紧迫性
克服思维障碍
商业创意思维
超越性思维的方式
课程六:企业战略决策、设计与执行
企业战略与全球竞争力
决策的科学与艺术
全球化战略与企业的战略机遇
战略创新与实施及文化创新
互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台)
课程:移动互联网时代的电子商务与O2O
◆ O2O的本质与趋势解读
◆ O2O运营模式与策略
◆ O2O时代与企业转型
◆ 微信与O2O结合的闭环系统营销实战
课程二:移动互联时代企业应对之策
◆ 企业对移动互联终端的应用
◆ 如何利用大数据进行客户分析
◆ 移动互联时代的企业实战营销
◆ 产业链的整合与模式创新
课程三:传统企业的电商化创新和变革
◆ 传统企业电子商务战略的规划方法
◆ 传统企业电子商务战略实施重点
◆ 转型过程中面临的关键冲突
◆ 传统企业电商转型的成败案例
课程四:P2P、第三方支付与众筹模式
◆ 互联网金融与支付系统
◆ 互联网金融与众筹
◆ 互联网金融与P2P
◆ 互联网思维与众筹
资本运作篇(资本决定速度、速度决定未来)
课程:战略重组与并购整合
◆ 公司并购重组的基本思路
◆ 融资渠道创新与资本运营
◆ 资本构成与债务机构改善
◆ 资本收购与风险兼并
课程二:风险投资与私募股权投资
◆ 风险投资与私募股权对企业发展的作用
◆ 企业如何进行私募股权融资
◆ 企业风险投资与私募融资的主要环节
◆ PE/VC的退出机制
课程三:企业融资实务
◆ 融资渠道创新与资本运营
◆ 债权融资与股权融资
◆ 企业债券、典当融资、信托融资
◆ 中小企业融资模式的组合运用
课程四:企业上市战略选择与操作实务
◆ 内外资本市场新格局与IPO发展趋势
◆ 企业上市的地点、时机与方式的优化选择
◆ 际资本市场上市融资的问题
◆ 企业转型突破期融资及上市策略
学智慧篇(中文化根基、涵养王者之气)
课程:名家统帅之道与企业经营
◆ 毛泽东战略智慧与领导艺术
◆ 曾藩用人之道
◆ 诸葛亮治之道与企业经营
课程二:《周易》与管理
◆ 中古代官阶制度与先打企业治理
◆ 大崛起
◆ 周易与企业经营管理
◆ 《道德经》与道家智慧
课程三:儒家的修身与治世之道
◆ 儒家思想的精髓
◆ 中企业家精神模式
◆ 儒家智慧与现代管理
课程四:孙子兵法与企业管理应用
◆ 孙子兵法与企业战略管理
◆ 孙子兵法在商场中的应用
◆ 孙子兵法与领导科学
管理实务篇(管理来源实践、实践推动管理)
课程:打造具有持续竞争优势的营销体系
◆ 用定位塑造竞争优势
◆ 用品牌构建企业竞争优势
◆ 新营销理念与消费者行为
◆ 营销危机的应急处理
课程二:企业人力资源管理
◆ 非人力资源经理的人力资源管理
◆ 员工的激励与绩效考核
◆ 企业人才的选育用留
◆ 人力资源的支持体系与品绩管理
课程三:核心竞争能力的源泉与顾客价值
◆ 关键置产与核心能力是什么?
◆ 服务认知
◆ 如何共享价值链
◆ 服务营销:从理念到行动
课程四: 卓越领导力
◆ 领导者品格修养与情商
◆ 团队领导与团队建设
◆ 高效沟通的艺术与技巧
◆ 九型人格与高效领导力
课程五:企业运营中的法律风险防范
◆ 公司法相关法律风险
◆ 企业如何规范合同管理
◆ 企业经营的各环节中的法律陷阱规避
◆ 企业经营中的法律理论及实务问题
课程六:领导者的危机公关与言语表达
◆ 领导者言语表达艺术
◆ 危机管理里中的指导原则
◆ 危机公关中应对媒体的原则
◆ 化危为机--危机的背后是机遇
课程七:财务管理与纳税规划
◆ 全面预算管理
◆ 纳税筹划的基本路径
◆ 税收政策与税费改革展望
◆ 合法纳税与合理避税
课程八:企业传承与接班人培养
◆ 企业传承概述
◆ 企业传承三大核心课题
◆ 传承案例分析
◆ 接班人培养计划
特色讲座(根据课程安排几个)
◆ 在北大听讲座              
◆ 海外投资与移民政策    
◆ 养生保健与疾病预防
◆ 企业家养生之道

【报名程序】

【学    费】学费39800元人民币/人(含听课费、证书费等),午餐费、茶点费2000元/人(报到时次性交清),学员学习期间的用餐及住宿自理。

【报名程序】
? 填写申请→审核通过→领取通知书→缴纳学费→报到学习
? 学校对报名表进行审核,通过后向学员发录取通知书。
? 学员报到时交身份证复印件、学历学位证书复印件、个人简介、单位简介各1份,近期免冠二寸证件照3张。
? 学员收到通知书后3天内将学费汇至以下指定帐户:
收款单位:北京大学
开 户 行:工商银行北京海淀西区支行
帐    号:0200004509089131151
用    途:“北京大学工商管理CEO高研修班”XXX学费。
备注:汇款后请将汇款凭证传至招生办公室。确认到款后统开据北京大学发票。

【课程特色】

 

专家授课 知名教授联袂主讲,与您共同打造管理精英论坛,为您提供贴近企业实际的新前沿管理理念与技巧,提高企业核心竞争力
信息交流 来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进管理理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉。
增值服务 学员可加入北京大学的企业家俱乐部,丰富您的社会资源。培养终身学习者,建立学习型组织。
拓展训练 学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超越自我。
科技交流 组织学员参观北京大学科技创新体系,定期发布北京大学和外新研究成果,帮助学员了解新科技动态,为企业研发与北京大学建立科技合作搭建桥梁。
商务考察 参加北京大学及各地政府组织的内外优秀投资项目考察活动,考察学员优秀企业。
终身学习 滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

 

 

【师资备选(部分)】

刘  伟  北京大学副校长,教授
董志勇  北京大学经济学院副院长、应用经济学博士。
雎余  北京大学经济研究所所长、教授、博士生导师。
朱  雍  务员发展研究中心经济学家,中第代学博士,北京大学客座教授。
王晓毅  清华大学历史系教授、博士生导师。
王明基  资深企管咨询顾问,内著名领导力专家、人力资源与职业经理塑造专家。
魏  炜  北京大学汇丰商学院副院长,北京大学汇丰商学院实践家商业模式研究中心主任。
张智勇  北京大学心理学系副教授,北京社会心理学会 理事 副秘书长。
周建波  北京大学经济学院副教授,企业变革和营销专家。
张  延  北京大学经济学院教授。
魏志勇  家人事部高公务员培训中心副研究员,英德蒙福特大学商学院工商管理硕士。
高其富  北京商业管理干部学院财会系主任、教授、享受务院政府特殊津贴专家。

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